完成分析：①了解情况，准备故障假设问题。分析会议开始应该首先由熟悉整个装置和工艺的人员阐述生产情况和工艺过程，包括原有的安全设备及措施。参加人员还应该说明装置的安全防范、安全设备、卫生控制规程。分析人员要向现场操作人员提问，然后对所分析的过程提出有关安全方面的问题。有两种会议方式可以采用。一种是列出所有的安全项目和问题，然后进行分析；另一种是提出一个问题讨论一个问题，即对所提出的某个问题的各个方面进行分析后再对分析组提出的下一个问题（分析对象）进行讨论。两种方式都可以，但是通常好是在分析之前列出所有的问题以免打断分析组的“创造性思维”。
②按照准备好的问题，从工艺进料开始，一直进行到成品产出为止，职业卫生评价报告，逐一提出如果发生那种情况，操作人员应该怎么办？分别得出正确，由于事件树表现了事件间的时间顺序，职业卫生健康评价，所以应尽可能的从先发挥作用的安全功能着手。第六阶段：再评价，用故障树、事件树进行再评价，职业卫生危害现状评价，该方法以工艺过程中的物质、设备、物量等数据为基础，另外加上一般或特殊工艺的危险修正系数，安庆职业卫生评价，求出火灾系数，然后通过逐步推算，得出大可能财产损失和停业损失。
等级划分：为了评判危险、有害因素的危害等级以及它们对系统破坏性的影响大小，预先危险性分析法给出了各类危险性的划分标准。该法将危险性的划分4个等级：I 安全的 不会造成人员伤亡及系统损坏II 临界的 处于事故的边缘状态，暂时还不至于造成人员伤III 危险的 会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防范措施IV 灾难性的 造成人员重大伤亡及系统严重破坏的灾难故，必须予以果断排除并进行重点防范
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